イオン九州(2653)優待年2回化と、同じ2年間に並んだ事実|1〜3階で読む2026年2月期本決算【日本株シリーズ第16回】 株主優待

イオン九州(2653)優待年2回化と、同じ2年間に並んだ事実|1〜3階で読む2026年2月期本決算【日本株シリーズ第16回】

イオン九州(2653)の2026年2月期本決算を1〜3階で読む。営業収益・営業利益・経常利益は過去最高。2024年の優待年2回化と同じ2年間に、株主数は15,099人から36,669人へ増え、流通株式比率26.1%で上場維持基準に適合。因果は断定せず、並んだ事実を一次で確かめます。
ビックカメラ(3048)店頭を見に行かなくなっても、何の数字が伸びているのか|1〜3階で読む2025年8月期本決算【日本株シリーズ第15回】【2026年8月更新】 株主優待

ビックカメラ(3048)店頭を見に行かなくなっても、何の数字が伸びているのか|1〜3階で読む2025年8月期本決算【日本株シリーズ第15回】【2026年8月更新】

ビックカメラ(3048)の2025年8月期本決算を1〜3階で読む。収益の柱は物品販売。ラネット/TDは2階に上げない。2026年8月期中間は過去最高・通期上方修正で評価はポジティブ。
松屋フーズHD(9887)はなぜ、86億円の増資を全額1階の床に入れたのか|1〜3階構造で読む、国内の床とまだ対抗馬に届かない海外【日本株シリーズ第14回】【2026年8月更新】 株主優待

松屋フーズHD(9887)はなぜ、86億円の増資を全額1階の床に入れたのか|1〜3階構造で読む、国内の床とまだ対抗馬に届かない海外【日本株シリーズ第14回】【2026年8月更新】

松屋フーズHD(9887)を1階・2階・3階で読む。会社は「牛めし・とんかつに次ぐ第3の柱」としてラーメンを買い、86億円の増資は全額を国内100店の新規出店に充てた。海外27店は2階候補(対抗馬には届かない)。単一セグメントのため階ごとの金額は出せない。FLコスト68.2%まで一次情報で分解します。
RIZAPグループ(2928)はなぜ、3セグメント全部が減収で営業利益を93.4%増やせたのか|1〜3階構造で読む、増益がRIZAP本体の外から来た四半期【日本株シリーズ第13回】 株主優待

RIZAPグループ(2928)はなぜ、3セグメント全部が減収で営業利益を93.4%増やせたのか|1〜3階構造で読む、増益がRIZAP本体の外から来た四半期【日本株シリーズ第13回】

RIZAPグループ(2928)の2027年3月期Q1を1〜3階構造で分析。営業利益は408→790百万円。会社のブリッジではRIZAP株式会社が△222、その他の既存事業が差引+583、その他+21。増益はRIZAP本体の外から来ました。本体は黒字のまま減益。決算短信と決算補足資料で分解します。
トリドールホールディングス(3397)はなぜ、丸亀製麺が過去最高売上でも減益なのか|1〜3階構造で読む、2階だけが伸びた四半期【日本株シリーズ第12回】 株主優待

トリドールホールディングス(3397)はなぜ、丸亀製麺が過去最高売上でも減益なのか|1〜3階構造で読む、2階だけが伸びた四半期【日本株シリーズ第12回】

トリドールHD(3397)の2027年3月期Q1を1〜3階構造で分析。会社の報告セグメントは3つですが、当ブログの階は2つです。1階の丸亀製麺は過去最高売上でも16.0%減益、2階の海外事業だけが過去最高益。事業利益△9.3%と営業利益△34.3%、25ptの差を決算短信の数字だけで分解します。
オートバックスセブン(9832)は店の外でも稼げるか|1〜3階構造で読むコンシューマ事業の黒字転換【日本株シリーズ第11回】【2026年8月更新】 株主優待

オートバックスセブン(9832)は店の外でも稼げるか|1〜3階構造で読むコンシューマ事業の黒字転換【日本株シリーズ第11回】【2026年8月更新】

オートバックスセブン(9832)の2027年3月期Q1を1〜3階で分析。安定基盤は店、成長エンジンは黒字転換したコンシューマと卸、3階は空ける。増収でも営業減益となった全社費用と7月月次まで一次資料で読み解きます。
SpaceX(SPCX)はまだ割高か|3階建てで読むStarshipへの三重の前払い【米国株シリーズ第10回】【2026年8月更新】 企業研究

SpaceX(SPCX)はまだ割高か|3階建てで読むStarshipへの三重の前払い【米国株シリーズ第10回】【2026年8月更新】

ロケット会社がロケットで赤字を出している。SpaceX(SPCX)の2026年Q2決算を、Space・Connectivity・AIの3階建てで読み解く。稼ぐのはStarlinkだけ、設備投資の86%はAIへ。PSRの再計算と、非保有・静観を続ける理由まで。
ゼンショー(7550)はなぜ、すき家より寿司で稼ぐのか|1〜3階構造で読む「完成した将来」【日本株シリーズ第10回】 株主優待

ゼンショー(7550)はなぜ、すき家より寿司で稼ぐのか|1〜3階構造で読む「完成した将来」【日本株シリーズ第10回】

ゼンショー(7550)は、すき家より寿司で稼ぐ会社へ変わった。はま寿司とグローバル中食は、2026年3月期に売上高の42.9%で営業利益の66.5%を生む。優待券を入口に、1階の外食、2階の海外中食、空いた3階、MMDの配管を読み解く。
楽天グループ(4755)は本当に黒字化したのか|一度離れた経済圏に、回線で戻って読む利益の三層【日本株シリーズ第9回】 株主優待

楽天グループ(4755)は本当に黒字化したのか|一度離れた経済圏に、回線で戻って読む利益の三層【日本株シリーズ第9回】

Edyの頃から推しだった楽天。摩擦で主戦場を移したあとも好感は残り、セカンドハウスの回線で再接近した。Q2黒字とH1赤字が同居する決算を、EC・フィンテック・モバイルの3層で読む。日本株シリーズ第9回。
日本マクドナルドHD(2702)はなぜ、売上が0.4%しか増えないのに営業利益が15%伸びるのか|1〜3階構造で読む、FC比率を設計する会社【日本株シリーズ第8回】 株主優待

日本マクドナルドHD(2702)はなぜ、売上が0.4%しか増えないのに営業利益が15%伸びるのか|1〜3階構造で読む、FC比率を設計する会社【日本株シリーズ第8回】

子どもの頃からの居場所だったマクドナルドは、優待の枚数が多すぎた時期に一度「義務」になった。適正化のあと、また楽しめるようになった店を、連結売上+0.4%・営業利益+15.2%の構造から3階建てで読む。